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Lancer un start-up après votre diplôme – 3ème partie : diriger votre entreprise

Vous avez réussi à lancer votre start-up avec succès. Vous êtes le manager et vous avez trouvé des partenaires pour vous aider à résoudre tous les problèmes éventuels. Quoi qu’il en soit, il vous faut encore diriger votre équipe et votre entreprise avec succès.

Avant toute chose, il ne faut surtout pas avoir peur de donner vie à votre idée. Cependant, si vous voulez être sûr que votre idée est bonne, le mieux est de l’analyser en détails.

La procédure à suivre avant de commencer est la suivante. Tout d’abord, relisez toutes vos notes concernant votre projet. Ceci vous aidera à avoir une première impression du produit dès son lancement. Essayez d’améliorer votre produit en le soumettant constamment à des tests, afin d’en tirer le maximum. Le plus important est de garder en tête que vous vous trouvez encore dans la phase de lapprentissage. Vous devez connaître votre clientèle cible; ce qu’elle pense, ce qu’elle veut et ce qu’elle peut acheter. Ensuite, vous devez améliorer votre produit pour le rendre attractif pour vos clients potentiels. Si vous ne réussisez pas dès la première fois, ne vous découragez pas et réessayez. Répétez cette procédure autant que possible.

Il y a deux cas de figure : soit tout rate, soit tout se passe extraordinairement bien. Dans le premier cas, vous devez redresser la situation le plus vite possible avant que les choses n’empirent encore davantage. Dans le deuxième cas, vous pouvez vous réjouir de votre succès et continuer à travailler dur.

Dans le cas où tout se passe mal, deux solutions se présentent à vous. Vous pouvez essayer de trouver de nouveaux investisseurs prêts à financer votre produit, ou vous devez réaliser quelques changements concernant le design, les fonctions ou même la stratégie marketing de votre produit. Sinon, vous devez retenter votre chance et essayer quelque chose de nouveau, qui correspondera peut-être mieux à vous et à vos centres d’intéret.

Parfois, des entrepreneurs décident de vendre leur entreprise alors qu’elle est encore prospère. Ce peut être une bonne solution si vous ne vous sentez pas à l’aise en tant que dirigeant de votre entreprise ou si vous recevez une bonne offre. Il est important de connaître vos limites aussi bien que vos capacités, afin de pouvoir reconnaître quand le moment est venu de se retirer.

Cependant, si vous vous sentez capable de diriger votre entreprise vers encore plus de succès, travaillez sans cesse sur vous-mêmes et essayez constamment de vous améliorer tout comme votre entreprise. Après tout, aucune des grandes entreprises mondialement connue n’a commencé telle quelle, elles ont toutes grandi au fur et à mesure jusqu’à connaître un succès mondial.

Pour résumer, la meilleure chose est de bien vous connaître et de faire confiance à votre intuition afin de prendre les bonnes décisions au bon moment. Surtout, n’ayez pas peur de vous tromper, car vous pouvez toujours réessayer.

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